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万科借互联网思维做加法-亚博aPp买球

本文摘要:【房地产中国网独家报道】这几天从雷军那里传来了尖叫的声音。

【房地产中国网独家报道】这几天从雷军那里传来了尖叫的声音。3月10日,在北京万科2014年度招商迎春会上,北京万科副社长肖强在共享自学网络企业思维所学时说:名字可以让顾客尖叫。我们的房地产企业,哪个可以让顾客尖叫,不要说持续尖叫。

尖叫的声音源于提出新的想法,想法对房地产经纪人来说不仅陌生,而且苍白无力。万科副社长毛大庆的话很幽默:我们还重视规模,重视质量和创造力,房地产千亿企业现在的市场价格特别不如腾讯的市场价格,这就是创造力。

失去规模的哥哥时,万科人从上到下在某种程度上重生,向网络企业自学,可能会继续熨平重生引起的心理差距。2013年以来,万科社长郁亮领导的中高层管理队访问了阿里巴巴、腾讯、海尔、谷子等公司。

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对于新事物,我们只有打开心胸亲吻,才能解读,确实解读,才能告诉我们什么是合适的距离。万科在刚发表的年报中,在新时代的大幕公开的时候,传统企业应该做的不是接近自己知道的领域,而是解读新的规则,寻找新的伙伴,使用新的工具,使原来的业务更好。

网络思维的力量也关系到万科原本拥堵的模式,从单一住宅开始占领商业、养老、医疗、学校、食堂等服务领域。


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